Nortrials og helseklyngene sammen om å forenkle testing på helseteknologi

Nortrials senter for medisinsk utstyr i Trondheim og selskapet HealthCatalyst AS, eid av tre norske helseklynger, inngår nå et samarbeid om testing av helseteknologi.
KLYNGENE: Lederne i de tre klyngene utgjør styret i HealthCatalyst, som nå skal samarbeide med Nortrials-senter for medisinsk utstyr. Fra venstre: Arild Kristensen i Norwegian Smart Care Cluster, Ketil Widerberg i Oslo Cancer Cluster og Lena Nymo Helli i Norway Health Tech. | Foto: HealthCatalyst
KLYNGENE: Lederne i de tre klyngene utgjør styret i HealthCatalyst, som nå skal samarbeide med Nortrials-senter for medisinsk utstyr. Fra venstre: Arild Kristensen i Norwegian Smart Care Cluster, Ketil Widerberg i Oslo Cancer Cluster og Lena Nymo Helli i Norway Health Tech. | Foto: HealthCatalyst

Nortrials senter for medisinsk utstyr i Trondheim og de tre helseklyngene Norwegian Smart Care Cluster, Norway Health Tech og Oslo Cancer Cluster går nå sammen om et samarbeid for å opprette et felles kontaktpunkt for å forenkle testingen av medisinsk utstyr og annen helseteknologi.

Samarbeidet skjer gjennom selskapet HealthCatalyst AS, som er et non-profit selskap heleid av de tre klyngene. 

Nå går HealthCatalyst sammen med Nortrials-senteret sammen for å gi bedrifter, helsepersonell og forskere et sted de kan henvende seg for hjelp til veien videre. 

Det kommer frem i en pressemelding fra de tre helseklyngene.

Manglende foretningsmodeller for digitale terapier

Samarbeidet vil også innebære utvikling av testkonseptet for digitale løsninger, inkludert forretningsmodeller, post-market evaluering og tjenestemodeller, heter det i meldingen.

Internasjonal markedsføring vil også være en del av samarbeidet.

– Det er en uklar og fragmentert prosess for markedstilgang for digitale terapier i Norge, og dette begrenser tilgjengeligheten til nye medisinske innovasjoner, konkluderer en Menon-rapport bestilt av legemiddelfirmaet Biogen, som også utvikler digitale terapier. 

Rapporten ble delt mandag under et arrangement på Deichmann Bjørvika, hvor blant annet Nordic Brain Tech gründer Cathrine Ro Heuch delte sin bekymring med at deres digitale løsning ikke hadde fantes en passende refusjonsordning for deres type tjeneste i det norske offentlige helsevesenet.

– Hva skal til nå for at du skal kunne gå ut på salgsturne i Europa og Asia og si «dette er utprøvd og implementert med god suksess i Norge»?, spurte Erland Skogli, partner i Menon Economics under arrangementet, og henvendte seg til Ro Heuch. 

– Nei, altså svaret på det er forretningsmodellen; Hva er betalingsmodellen? Hvem er kunden, hvem skal betale og hvor mye? I en samtale med investorer for å få kapital er vi avhengige av å kunne svare på hva foretningssmodellen vår er, og det er den store mangelen vi har i dag, sa hun.

Styrings- og arbeidsgruppe

For å utøve samarbeidet skal partene etablere en styringsgruppe, og en arbeidsgruppe, ifølge meldingen.

Arbeidsgruppen vil ha ansvaret for å definere konkrete oppgaver og aktiviteter for samarbeidet og legge til rette for at samarbeidet utvikler seg positivt, skriver klyngene.

Jan Gunnar Skogås leder Nortrials-senteret for medisinsk utstyr, som er på St. Olavs Hospital i Trondheim.
Jan Gunnar Skogås leder Nortrials-senteret for medisinsk utstyr, som er på St. Olavs Hospital i Trondheim.

Styret i HealthCatalyst består av Lena Nymo Helli fra Norway Health Tech, Ketil Widerberg fra Oslo Cancer Cluster og Arild Kristensen fra Norwegian Smart Care Cluster. Leder for Nortrials-senteret for medisinsk utstyr er Jan Gunnar Skogås. 

Del artikkel

Meld deg på vårt nyhetsbrev

Vær i forkant av utviklingen. Få informasjon om det siste fra bransjen med vårt nyhetsbrev.

Vilkår for nyhetsbrev

Forsiden akkurat nå

Les også