Geir Hetland blir styremedlem i Oslo Cancer Cluster

Mener innovasjonsparken på Montebello i Oslo har grunnlag for å bli en av verdens ledende «kreftklynger».
SER SYNERGIER: – Dette har vært en vinn-vinn-situasjon for begge parter, og vi ønsker å styrke dette ytterligere i tiden fremover, sier finansdirektør i Thermo Fisher Scientific, Geir Hetland (t.v.) om Oslo Cancer Cluster. Til høyre, Ketil F. Widerberg, daglig leder i OCC. | Foto: Sofia Linden / Oslo Cancer Cluster
SER SYNERGIER: – Dette har vært en vinn-vinn-situasjon for begge parter, og vi ønsker å styrke dette ytterligere i tiden fremover, sier finansdirektør i Thermo Fisher Scientific, Geir Hetland (t.v.) om Oslo Cancer Cluster. Til høyre, Ketil F. Widerberg, daglig leder i OCC. | Foto: Sofia Linden / Oslo Cancer Cluster

Geir Hetland, som til daglig er finansdirektør i Thermo Fisher Scientific, blir styrets nyeste tilskudd. Hetland har 30 års erfaring fra helsenæringen. 

I bagasjen har han 15 år tilbrakt hos Astrazeneca, som finansdirektør i Norge og som European Business Director, med base i Brüssel.

Selskapet han nå representerer, Thermo Fisher Scientific, har signert en leieavtale for bruken av to laboratorie-etasjer og to kontor-etasjer i innovasjonsparken, tilsvarende 75 prosent av områdets vestre tårnbygning. 

BLIKKET FESTET FREMOVER: – Jeg ønsker å bidra til Oslo Cancer Clusters strategiske retning og suksess. Organisasjonen har et godt grunnlag for å videreutvikle seg til å bli en av de ledende kreftklyngene i verden, sier han i en pressemelding, sier styremedlem Hetland. | Foto: Privat
BLIKKET FESTET FREMOVER: – Jeg ønsker å bidra til Oslo Cancer Clusters strategiske retning og suksess. Organisasjonen har et godt grunnlag for å videreutvikle seg til å bli en av de ledende kreftklyngene i verden, sier han i en pressemelding, sier styremedlem Hetland. | Foto: Privat

Hetland sier i en pressemelding fra Oslo Cancer Cluster at han ønsker å akselerere utviklingen av ny kreftdiagnostikk og behandlinger. 

Og særlig vektlegger han rollen spilt av små startups.

– For å oppnå dette må vi sørge for at startup-selskaper er posisjonert for å lykkes med alt fra kapitalfinansiering, tilstrekkelig ekspansjonsareal med forskningslaboratorier og hele veien til utlesning av pasientdata i deres kliniske studier, sier Hetland.

Del artikkel

Meld deg på vårt nyhetsbrev

Vær i forkant av utviklingen. Få informasjon om det siste fra bransjen med vårt nyhetsbrev.

Vilkår for nyhetsbrev