Helseklyngene går sammen om å lokke investorer til norske bedrifter

Målet med prosjektet er at enda flere bedrifter skal lykkes, spesielt nå med urolige finansmarkeder. – Prosjektet har vært planlagt en god stund, men timingen er dessverre svært god nå, sier Lena Nymo Helli.
KLYNGE-KLYNGE: Norske livsvitenskap- og helseteknologi-klynger går sammen om å skaffe seg oppmerksomhet fra investorer. Fra venstre: Ketil Widerberg fra Oslo Cancer Cluster, Hanne Mette Dyrlie Kristensen fra Life Science Cluster, Arild Kristensen fra Norwegian Smart Care Cluster og Lena Nymo Helli fra Norway Health Tech. | Foto: Jofrid Åsland
KLYNGE-KLYNGE: Norske livsvitenskap- og helseteknologi-klynger går sammen om å skaffe seg oppmerksomhet fra investorer. Fra venstre: Ketil Widerberg fra Oslo Cancer Cluster, Hanne Mette Dyrlie Kristensen fra Life Science Cluster, Arild Kristensen fra Norwegian Smart Care Cluster og Lena Nymo Helli fra Norway Health Tech. | Foto: Jofrid Åsland

The Life Science Cluster, Oslo Cancer Cluster, Norway Health Tech, Norwegian Smart Care Cluster og Biotech North går sammen om å styrke investorarbeidet og internasjonaliseringen. 

Prosjektet går ut på at klyngene går inn for en felles innsats for å introdusere norske bedrifter til investorer de har kontakt med. 

Life Science Cluster har ansvar for prosjektet, som heter «Metodikk for samordnet investorarbeid for livsvitenskap og helseteknologi». Prosjektet har støtte fra Viken Fylkeskommune i to år.

– Klyngene har allerede et godt samarbeid på flere områder. Nå styrker vi dette ytterligere, og systematiserer og samordner arbeidet med investorer og internasjonalisering. Prosjektet vil lage en metodikk for å presentere norske selskaper for nordiske og internasjonale investorer. Målet er at enda flere bedrifter skal lykkes når vi samarbeider, sier Hanne Mette Dyrlie Kristensen, administrerende direktør i The Life Science Cluster.

– Timingen er dessverre svært god nå

I et urolig finansmarked må det noe ekstra til for at helsebedrifter skal få tak i de midlene de trenger, ifølge Lena Nymo Helli:

– Prosjektet har vært planlagt en god stund, men timingen er dessverre svært god nå. Vi ser at urolige finansmarkeder gjør det vanskeligere for selskaper å hente nok investeringer til å følge planlagte utviklingsløp. Det er alvorlig. Løsninger som møter mange av de store helseutfordringene som kommer i årene framover, risikerer å ikke blir realisert fordi bedriftene mangler midler, sier Norway Health Tech-direktøren.

Ketil Widerberg fra Oslo Cancer Cluster understreker at dette prosjektet også kan hjelpe bedrifter med å finne ettertraktede spesialistinvestorer: 

– Vi vet at selskapene ikke bare trenger penger, men kompetent kapital, spesielt i begynnelsen av utviklingsløpet. Da er det svært viktig å finne riktig investor. Alle klyngene legger til rette for dette og har gjort det i flere år. Gjennom dette samarbeidet øker vi både tilgangene til antall investorer og profesjonaliserer måten vi presenterer selskapene våre til dem, sier Widerberg.

– Helseteknologiselskaper utvikler nye løsninger, men det tar ofte lang tid å få dem tatt i bruk i helsetjenesten. Kompetente investorer kan bringe kapital og erfaring om hva som har fungert i andre land, og bidra til at selskapene både står ut løpet, og får nye løsninger fortere til pasienter, helsevesen og samfunnet, sier Arild Kristensen, administrerende direktør i Norwegian Smart Care Cluster.

MED PÅ SAMARBEID: Line Kjelsdrup leder livsvitenskap-klyngen Biotech North i Tromsø, og er også med på klynge-samarbeidet om å få tak i investorer til norske bedrifter.
MED PÅ SAMARBEID: Line Kjelsdrup leder livsvitenskap-klyngen Biotech North i Tromsø, og er også med på klynge-samarbeidet om å få tak i investorer til norske bedrifter.

Internasjonal konkurranse

For Line Kjelstrup fra Biotech North er det viktig at de norske helseklyngene og selskapene kjemper om oppmerksomhet i et internasjonalt marked: 

– Når investorer søker etter gode investeringsprosjekter, er de i utgangspunktet ikke opptatt av hvilket land prosjektet har opprinnelse i. De er i alle fall ikke opptatt av hvilke deler av et norsk økosystem det tilhører. Vi er svært bevisste på at vi med dette samler oss som en norsk kraftfull satsing for livsvitenskap og helseteknologi – som har mange interessante løsninger for de rette investorene, både norske og internasjonale, sier hun. 

Del artikkel

Meld deg på vårt nyhetsbrev

Vær i forkant av utviklingen. Få informasjon om det siste fra bransjen med vårt nyhetsbrev.

Vilkår for nyhetsbrev

Forsiden akkurat nå

Les også

LEDER: Arve Ree er nå styreleder i både Dips og Kernel. | Foto: Kernel

Ny styreleder i Kernel og Dips